一是主體責(zé)任落實上再發(fā)力。落實主體責(zé)任，固化生產(chǎn)流程，優(yōu)化生產(chǎn)條件，保障生產(chǎn)環(huán)境，嚴格各項制度，確保質(zhì)量合格。二是思想認識提升上再發(fā)力。提升思想認識，改變落后認識，適應(yīng)新時代，新環(huán)境，新辦法，確保思想不落伍。三是人員素質(zhì)提升上再發(fā)力。提升人員素質(zhì)，加強人員培訓(xùn)，督促技能考核和生產(chǎn)考核，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，確保人員技能過關(guān)。四是管理能力拓展上再發(fā)力。拓展管理能力，強化監(jiān)管人員、食品生產(chǎn)市場主體法人、質(zhì)量受權(quán)人、技術(shù)負責(zé)人的管理能力，確保企業(yè)管理跟得上。五是質(zhì)量安全保障上再發(fā)力。保障質(zhì)量安全，加大生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管，落實好從原輔料入廠到產(chǎn)品檢驗合格后出廠一系列環(huán)節(jié)措施，確保產(chǎn)品合格率。六是監(jiān)管力度強化上再發(fā)力。強化監(jiān)管力度，加大執(zhí)法力度，規(guī)范監(jiān)管模式，壓力傳導(dǎo)到位，確保監(jiān)管到位而不失位缺位。七是幫扶指導(dǎo)服務(wù)上再發(fā)力。服務(wù)幫扶指導(dǎo)，解決企業(yè)困惑，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，確保企業(yè)有需要時精準指導(dǎo)出實招。八是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃上再發(fā)力。規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，及時為企業(yè)出謀劃策，服務(wù)地方經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，確保企業(yè)不走彎路。