會上,傳達了市領(lǐng)導關(guān)于餐飲及夜市提質(zhì)行動的有關(guān)工作要求,參會人員對近期開展的工作進行了匯報,分析了近階段主要工作存在的問題及下一步打算。專班組長、副組長對專班成員及責任分工進行了調(diào)整。
田風強調(diào),餐飲及夜市提質(zhì)行動是近階段市場監(jiān)管系統(tǒng)重中之重的工作,我任組長,要以全局之力保障各項工作順利開展。一要加強組織建設。工作專班已建立,各小組負責人根據(jù)工作需要,從全系統(tǒng)抽調(diào)精兵強將,參與餐飲及夜市提質(zhì)行動,全力保障各項工作有人落實。工作專班本周內(nèi)制定整體工作目標、時間節(jié)點、工作計劃,掛圖作戰(zhàn),明確任務,細化責任。二要建立工作機制。建立周協(xié)商工作例會機制,每周由我主持召開,對每周工作進行總結(jié),解決工作中存在的問題和下一步工作中的困難,給大家提供一個充分討論的平臺,群策群力推進各項工作開展。三要強化督導保障。市局督查科牽頭成立督導組,負責協(xié)調(diào)市委市政府督查局制定貫穿事前、事中、事后的督導方案,督導餐飲及夜市提質(zhì)行動工作領(lǐng)導小組成員單位和市場監(jiān)管系統(tǒng)落實各項工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行全市通報。