一是強(qiáng)化“向心力”。牽頭會同四部門聯(lián)合印發(fā)行動方案、下發(fā)公告,聚焦主體對象、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)行為等整治要點(diǎn),抓牢“實(shí)、嚴(yán)、準(zhǔn)”三個關(guān)鍵,細(xì)化工作舉措,同向發(fā)力、同頻共振,確保專項行動有組織、有措施、有成效。
二是提升“凝聚力”。牽頭成立了各部門分管負(fù)責(zé)同志組成的工作專班,建立整治工作聯(lián)絡(luò)員微信群,做到信息實(shí)時共享和協(xié)作共治,有效形成肉類產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營全鏈條監(jiān)管整治,為專項整治行動有序開展提供了堅強(qiáng)的組織保障。
三是彰顯“戰(zhàn)斗力”。市場監(jiān)管部門組織全面摸排轄區(qū)內(nèi)肉制品生產(chǎn)企業(yè)、速凍食品企業(yè)的基本情況,依托許可系統(tǒng)初步篩查出相關(guān)涉及企業(yè)149家,目前正組織力量對相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行全面摸排,督促企業(yè)履行主體責(zé)任,建立風(fēng)險排查臺賬,強(qiáng)化日常檢查監(jiān)控,嚴(yán)格規(guī)范相關(guān)行為,堵塞安全漏洞,消除安全隱患。