今年以來，為確保食品安全“兩個責(zé)任”落地落細，巴中市巴州區(qū)市場監(jiān)管局實行市場監(jiān)管干部網(wǎng)格聯(lián)企機制，構(gòu)建“三三制”推動食品安全屬地責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任互融共促、走深走實。

 

　　三級網(wǎng)格——劃片包段聯(lián)主體。按照網(wǎng)格化監(jiān)管模式，建立三級網(wǎng)格。一級網(wǎng)格：以市場監(jiān)管所為單位，將全區(qū)23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個街道辦事處劃分為9個片區(qū)，每個片區(qū)由班子成員任指揮長、市場監(jiān)管所長為副指揮長，負責(zé)統(tǒng)籌片區(qū)工作。二級網(wǎng)格：每個片區(qū)中，以街道、巷為單位，將9個片區(qū)網(wǎng)格劃分為47個中級網(wǎng)格，每個中級網(wǎng)格確定一名組長，負責(zé)統(tǒng)籌安排工作。三級網(wǎng)格：將47個中級網(wǎng)格劃分為172個小網(wǎng)格，將全局172名干部職工編入網(wǎng)格，成為監(jiān)管網(wǎng)格員，每個網(wǎng)格員包保掛聯(lián)50余家食品生產(chǎn)經(jīng)營主體，實現(xiàn)人在格上，責(zé)在網(wǎng)中。

 

　　三大職責(zé)——精準履職促融合。通過任務(wù)清單明確細化監(jiān)管職責(zé)：一是開展對屬地包保干部督導(dǎo)工作的提醒對接，與包保干部建立包保工作銜接、督導(dǎo)信息共享的互聯(lián)互通機制；二是對經(jīng)營主體“一對一”督促指導(dǎo)落實主體責(zé)任，確保主體規(guī)范運行“日管控、周排查、月調(diào)度”工作機制；三是對經(jīng)營主體宣貫食品安全法律法規(guī)知識，排查主體食品安全風(fēng)險隱患。

 

　　三本臺賬——跟蹤督促問成效。按照“安排誰、誰負責(zé)”“誰包保、誰負責(zé)”相結(jié)合的原則，建立三本臺賬：一是包保掛聯(lián)臺賬。對掛聯(lián)主體開展全面摸底調(diào)查，建立主體信息臺賬，確保底數(shù)清、情況明；二是監(jiān)管檢查臺賬。明確監(jiān)管頻次與方式，掛片領(lǐng)導(dǎo)督促包段干部對掛聯(lián)主體或與包保干部聯(lián)合每季度至少開展一次督導(dǎo)監(jiān)管，在重大節(jié)假日等特殊時段帶隊開展工作，對經(jīng)營主體建立食品安全風(fēng)險隱患大排查大起底檢查臺賬；三是問題線索臺賬。針對檢查的食品安全風(fēng)險隱患，建立問題線索反饋臺賬，及時將重大違法違規(guī)線索進行反饋并由相關(guān)股室、所、執(zhí)法大隊進行依法處置，落實問題發(fā)現(xiàn)、反饋、處置、回頭看全過程閉環(huán)管理，切實排除食品安全風(fēng)險隱患，確保包保掛聯(lián)取得成效。