回顧近三年企業(yè)轉型升級的歷程，從歷程中尋找未來趨勢，從趨勢中把握機會。
2014年，實體經濟增速放緩，企業(yè)開始生意難做，各行各業(yè)都在尋找轉型升級的方法；
2015年，倡導實體企業(yè)“互聯(lián)網＋”，Ｂ2B平臺興起，實體企業(yè)希望通過互聯(lián)網技術讓終端店線上統(tǒng)一訂貨，實現降低銷售成本，提高銷量！
2016年，推行“供給側改革”，在商貿領域，供給側改革最為典型的是 “統(tǒng)倉共配”模式，通過倉配共享來降低經銷商的成本，同時提高配送效率；
2017年，“人工智能”倔起，通過人工智能技術改造實體店，走向“新零售” ，無人店、無人貨架流行。
2015年-2017年，從“交易、物流、門店”重塑商業(yè)模式，打造更集約化的模型。
2018年，是數字化、智能化的一年，對于經銷商來說，更多的是需要通過新的技術來提高效率！
未來經銷商靠什么持續(xù)發(fā)展？答案只有一個：“效率”！
經銷商的效率提升，需要通過數字化、智能化應用，對“倉儲、物流、渠道”進行升級。
5月16日下午，與經銷商共同探討經銷商如何正確的轉型升級，成為《效率為王》的新經銷商！
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