12月12日，美國知名海產(chǎn)企業(yè)Trident Seafoods宣布進行一項“全面重組計劃”，出售旗下位于阿拉斯加四家工廠，并裁員10%。

 

　　在阿拉斯加，Trident擁有50年的運營歷史，在全球白魚和野生三文魚領(lǐng)域保持重要地位。此次重整計劃讓行業(yè)陷入了不安情緒，這家老牌公司可能面臨著嚴峻的財務(wù)形勢。

 

　　Trident CEO Joe Bundrant在一份聲明中表示：“今天我們必須要采取大膽的行為，為了在未來為船隊、社區(qū)和所有利益相關(guān)者提供公平的價值。”

 

　　關(guān)于重組計劃，Trident首先計劃為其在阿拉斯加多元化業(yè)務(wù)Kodiak工廠尋求買家，該工廠幾乎可以全年運營，加工品種包括狹鱈、三文魚、真鱈和螃蟹。

 

　　Trident阿拉斯加業(yè)務(wù)副總裁Jeff Welbourn表示，“Kodiak業(yè)務(wù)是阿拉斯加灣漁業(yè)不可或缺的一部分，這是一家高效、多品種的工廠，我們正在努力尋找新的所有者來支持船隊和社區(qū)。”

 

　　為了改善阿拉斯加運營，Trident還表示將為South Naknek Diamond NN罐頭廠和Chignik設(shè)施尋找買家，或者考慮關(guān)停。公司還正在評估其所有船只的整體戰(zhàn)略模式，而重組公司也不局限于阿拉斯加，其西雅圖總部也將進行10%裁員，以精簡和優(yōu)化總部職能。

 

　　Trident的野生三文魚業(yè)務(wù)也要進行重新部署，未來業(yè)務(wù)將集中在阿拉斯加?xùn)|南部和M區(qū)，其在Ketchikan, Petersburg和False Pass的季節(jié)性工廠也要尋求買家。

 

　　Welbourn稱，“這些三文魚工廠運營維護良好，可以與其他運營商的戰(zhàn)略保持一致。我們認為，新所有權(quán)與我們其他船隊服務(wù)的結(jié)合不會對地區(qū)漁業(yè)造成任何干擾。”

 

　　“我們正在對剩余的阿拉斯加工廠進行現(xiàn)代化改造，以實現(xiàn)更高效、更有效和可持續(xù)的運營。這將使我們能夠繼續(xù)長期支持阿拉斯加船隊和社區(qū)。”Welbourn說。

 

　　與其他阿拉斯加捕撈加工企業(yè)一樣，Trident今年的業(yè)務(wù)受到嚴重沖擊，主要表現(xiàn)在狹鱈和三文魚價格持續(xù)低迷，以及市場需求萎靡。

 

　　Bundrant在聲明中提及，“我們正在與其他國家的生產(chǎn)商競爭，這些生產(chǎn)商與我們在環(huán)境可持續(xù)性、社會責(zé)任和產(chǎn)品質(zhì)量方面的承諾或投資是不同的。我們的許多外國競爭對手以最低的監(jiān)管成本和監(jiān)督、廉價的基礎(chǔ)設(shè)施和剝削性的勞動力開展業(yè)務(wù)。”

 

　　“總的來說，我對阿拉斯加海鮮行業(yè)以及我們的作用仍然充滿信心。這些都是重大變化，我們致力于維護他們應(yīng)得的尊重，并同情對待那些受影響的員工和社區(qū)。接受這些變化并運營一家更加精簡的公司將使我們能夠?qū)ι鐓^(qū)、人員、流程和資產(chǎn)進行再投資，從而使我們能夠繼續(xù)履行那些負責(zé)任阿拉斯加海產(chǎn)企業(yè)使命。”Bundrant說。