督導(dǎo)過(guò)程中,堯剛一行深入研發(fā)室、生產(chǎn)車(chē)間、原輔料庫(kù)、成品庫(kù),全面梳理了解該企業(yè)的生產(chǎn)情況。針對(duì)該企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間的電路以及照明隱患,堯剛要求企業(yè)要重新設(shè)計(jì)電路并更換防爆燈,并指出安全是生產(chǎn)的第一要素,企業(yè)要加強(qiáng)安全意識(shí),做好防火防爆措施。
隨后,堯剛就該企業(yè)發(fā)展問(wèn)題與負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入洽談。堯剛提出,企業(yè)要順應(yīng)當(dāng)今生產(chǎn)數(shù)字化的趨勢(shì),設(shè)計(jì)系統(tǒng)由電腦控制進(jìn)料以及反應(yīng)過(guò)程,并引入自動(dòng)化包裝設(shè)備。生產(chǎn)數(shù)字化不僅能夠提高生產(chǎn)安全性,精確性,減少二次污染,同時(shí)還能減少企業(yè)對(duì)技術(shù)人員的依賴(lài),提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。