一是抓基層治理,強化基層食安辦規(guī)范化建設(shè)。深入開展基層食安辦規(guī)范化建設(shè)達標年活動,打造基層食品安全治理共同體。市食安辦聯(lián)合市財政局、市人社局、市市場監(jiān)督管理局出臺《馬鞍山市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)食品安全委員會辦公室規(guī)范化建設(shè)指導意見》,從組織建設(shè)、制度建設(shè)、硬件建設(shè)等三大方面提出15項具體建設(shè)標準,并明確“四員”隊伍構(gòu)成和“四員”報酬保障機制,通過專項津貼、以獎代補等途徑,給予行政村(居委會)協(xié)管員和信息員必要的補助或獎勵,充分調(diào)動“四員”的積極性。目前,全市50個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)均設(shè)有基層食安辦,共有食品安全“四員”1196人。
二是抓隱患整治,強化“小飯桌”食品安全治理。深入開展校園周邊“小飯桌”食品安全專項治理行動,將“小飯桌”治理列入“為民辦實事”事項,對“小飯桌”食品安全狀況實行動態(tài)考核和星級評定,全面提升全市中小學生集體托餐機構(gòu)的食品安全管理水平。在全市推廣雨山區(qū)“小飯桌”治理經(jīng)驗,將全市“小飯桌”納入規(guī)范化管理范圍,厘清底數(shù)、入冊管理,統(tǒng)一制定基本操作規(guī)范,“一戶一策”上門指導改造工作,“一戶一檔”建立相關(guān)臺賬資料。我市“小飯桌”整治上榜2020年全省食品安全治理創(chuàng)新“雙十”案例。
三是抓標準示范,強化餐飲服務(wù)質(zhì)量提升。推行餐飲服務(wù)標準化管理,全面提升全市餐飲服務(wù)單位后廚管理水平,全市中型以上餐飲服務(wù)單位全面推行4D、5S管理模式,中央廚房、集體用餐配送單位全面建立HACCP 或ISO22000體系認證。出臺《馬鞍山市餐飲服務(wù)單位防鼠防蠅設(shè)施設(shè)備及色標管理指導意見》,全面提升全市餐飲服務(wù)單位后廚管理水平。加強對網(wǎng)絡(luò)訂餐第三方平臺分支機構(gòu)(代理商)的行政指導與約談,落實線上線下餐飲同標同質(zhì),在餐飲外賣環(huán)節(jié)推行食安封簽,聯(lián)合美團、餓了么開展騎手“送信”活動,溫馨提示消費者飲食安全。
四是抓智慧監(jiān)管,強化農(nóng)村集體聚餐管理。創(chuàng)新農(nóng)村集體聚餐食品安全管理,提升農(nóng)村食品安全水平,試點打造“食安農(nóng)家宴”智慧監(jiān)管平臺,實現(xiàn)農(nóng)村集體聚餐在線備案、分級指導。依托基層市場監(jiān)管部門及鎮(zhèn)、村食品安全“四員”三級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),把監(jiān)管的觸角延伸到基層一線。通過智慧監(jiān)管平臺,實現(xiàn)農(nóng)村家宴備案、指導等工作流程全程在線辦理,簡化備案指導流程、實現(xiàn)信息共通共享、提高基層工作效率,切實發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)食安辦和“四員”作用,確保農(nóng)村家宴、群體聚餐的備案和巡查制度落地見效,有效破解農(nóng)村地區(qū)農(nóng)家宴管理難題。
五是抓社會共治,強化食安責任保險推廣。創(chuàng)新金融機構(gòu)“銀行+保險”助力食品安全責任保險工作模式,食品生產(chǎn)經(jīng)營單位免費獲得食品安全責任保險,切實解決保費居高不下,中小微生產(chǎn)經(jīng)營單位參保度低等問題。目前主要在市主城區(qū)金鷹、萬達兩個商圈和鄭蒲港新區(qū)約400家食品經(jīng)營單位開展為期2個月的試點推廣。下一步將大力推廣銀保機構(gòu)合作助力普及責任保險,建立健全責任保險與食品安全工作緊密結(jié)合的良性互動、激勵約束和風險防控機制,有效防控和化解食品安全風險,推進食品安全社會共治,提高食品行業(yè)防御食品安全風險能力。