日前，記者從茅臺(tái)集團(tuán)獲悉，茅臺(tái)集團(tuán)近期召開了專題會(huì)議，聽(tīng)取集團(tuán)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司一期規(guī)劃設(shè)計(jì)方案介紹，研究支持生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展相關(guān)事項(xiàng)。茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記陳敏、董事長(zhǎng)袁仁國(guó)、總經(jīng)理劉自力出席。作為實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要舉措，茅臺(tái)集團(tuán)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)公司前期土地征拆工作有序推進(jìn)，一期規(guī)劃力爭(zhēng)10月中旬投產(chǎn)，今年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1億元。

    據(jù)了解，茅臺(tái)集團(tuán)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)公司是經(jīng)貴州省國(guó)資委批準(zhǔn)、茅臺(tái)集團(tuán)出資成立的一家國(guó)有獨(dú)資公司，是茅臺(tái)集團(tuán)“走出酒的天地”的重要突破口，將以藍(lán)莓種植加工為突破口和切入點(diǎn)，逐步介入黔東南州生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，充分運(yùn)用資金優(yōu)勢(shì)和品牌影響力，力爭(zhēng)將公司打造為黔東南州、貴州省乃至全國(guó)的重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，把生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)打造成為集團(tuán)旗下的重要業(yè)務(wù)板塊。

    按照“統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施”原則，整個(gè)投資項(xiàng)目分三期實(shí)施。一期規(guī)劃：建設(shè)10000畝左右有機(jī)藍(lán)莓種植基地；征用370畝土地，建設(shè)藍(lán)莓產(chǎn)品加工基地，建設(shè)一條利口酒生產(chǎn)線和一條藍(lán)莓果汁生產(chǎn)線、一條藍(lán)莓食品生產(chǎn)線，年處理藍(lán)莓鮮果10000噸、年生產(chǎn)6倍濃縮果汁1000噸、年產(chǎn)藍(lán)莓利口酒1萬(wàn)噸、藍(lán)莓食品500噸，預(yù)期產(chǎn)值可達(dá)10億元。

    與另一家酒業(yè)龍頭五糧液相比，茅臺(tái)集團(tuán)在多元化發(fā)展進(jìn)程相對(duì)緩慢，業(yè)績(jī)上更是不可同日而語(yǔ)。從目前的情況來(lái)看，在酒業(yè)領(lǐng)域五糧液是追趕者，但在多元化發(fā)展方面，茅臺(tái)是追趕者，雙子競(jìng)速是這兩個(gè)品牌永恒的話題。有競(jìng)爭(zhēng)也才更能激發(fā)各自的潛能，此次茅臺(tái)集團(tuán)從生態(tài)農(nóng)業(yè)入手，發(fā)揮其品牌勢(shì)能優(yōu)勢(shì)，在集團(tuán)多元化的道路上更進(jìn)一步。