“母嬰零售第一股”愛嬰室披露財(cái)報(bào)顯示,2019年?duì)I業(yè)收入24.6億元,同比增長(zhǎng)15.22%,歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)1.54億元,同比增長(zhǎng)28.55%。公開財(cái)報(bào)顯示,2013年至今,愛嬰室營(yíng)收、歸母凈利連續(xù)6年保持較高速增長(zhǎng),復(fù)合增長(zhǎng)率分別為16%、23.2%。業(yè)績(jī)穩(wěn)步攀升的同時(shí),愛嬰室逐步拓展、鞏固在華東市場(chǎng)的基本盤,迅速成長(zhǎng)為華東知名的母嬰零售集團(tuán)。
2019年底,愛嬰室有直營(yíng)門店297家,分布在上海、浙江、江蘇、福建、重慶、廣東六個(gè)省市,走出華東,布局西南、華南之勢(shì)漸成。愛嬰室高增長(zhǎng)與區(qū)域擴(kuò)張契合,背后有何經(jīng)營(yíng)特色值得我們探究。為此,我們采訪了愛嬰室董事長(zhǎng)兼總裁施瓊先生,施瓊先生從門店坪效、會(huì)員復(fù)購(gòu)率、商品毛利率三方面分享了愛嬰室高質(zhì)量增長(zhǎng)的秘訣。
1、門店坪效高:上海門店年坪效可達(dá)2.32萬(wàn)元
截至2019年底,愛嬰室開設(shè)直營(yíng)門店297家,營(yíng)業(yè)面積17萬(wàn)平米,2019年門店銷售收入21.88億元,占比88.6%,同比增長(zhǎng)16%。相較于其他母嬰零售渠道,愛嬰室門店坪效高,上海地區(qū)門店年坪效可達(dá)2.32萬(wàn)元,公司老店年坪效平均在1.83萬(wàn)元-1.94萬(wàn)元間。
競(jìng)爭(zhēng)之下,愛嬰室如何做到門店高坪效的呢?施瓊先生說(shuō):“其實(shí),只是我們定位更加精準(zhǔn)、更加聚集,在城市選擇、門店選址以及商品結(jié)構(gòu)等方面,始終圍繞我們服務(wù)的核心消費(fèi)人群展開。”
施瓊先生分享了幾種具體做法如下:
第一,門店落戶聚集強(qiáng)消費(fèi)城市。愛嬰室門店拓展區(qū)域主要在一二線城市、強(qiáng)三線城市,弱三線及以下城市覆蓋較少。上海為大本營(yíng),逐漸深度覆蓋長(zhǎng)三角城市群,2019年進(jìn)入西南重慶市場(chǎng),有20家門店,布局珠三角市場(chǎng),首家門店在深圳落地。
第二,門店選址聚集綜合商場(chǎng)。目前,愛嬰室70%以上的門店位于購(gòu)物、餐飲和娛樂一體化的大型商場(chǎng)之中,雖然這些地方租金相對(duì)高,但是地理位置優(yōu)越,業(yè)態(tài)也相對(duì)成熟,流量效應(yīng)較為顯著,關(guān)鍵是人群匹配度高,因此,門店的銷量也更有保證,2019年愛嬰室新開的73家門店主要落地在大型商場(chǎng)之中。
第三,門店面積聚集在400-500平米。愛嬰室很早前也開過(guò)上千平米的大店,以及一二百平米的小店,多年經(jīng)驗(yàn)積累下來(lái),發(fā)現(xiàn)400-500平米的門店面積,兼顧了消費(fèi)顧客購(gòu)物體驗(yàn),以及門店坪效,在投入、產(chǎn)出和服務(wù)等各方面更為平衡。
第四,門店布置聚集場(chǎng)景體驗(yàn)。與線上單純的購(gòu)物場(chǎng)景不同,線下門店更注重體驗(yàn)場(chǎng)景,愛嬰室的采銷人員不僅要關(guān)注爆品,還要注重不斷優(yōu)化店內(nèi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和商品陳列,根據(jù)營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)打造體驗(yàn)場(chǎng)景,提升門店坪效和整體銷售額。
2、會(huì)員復(fù)購(gòu)率高:活躍會(huì)員過(guò)百萬(wàn),復(fù)購(gòu)率達(dá)60%
母嬰用戶客群消費(fèi)生命周期較短,活躍會(huì)員對(duì)母嬰店的重要意義不言自明。截至2019年底,愛嬰室總會(huì)員數(shù)有385萬(wàn),其中,活躍會(huì)員超過(guò)百萬(wàn),活躍會(huì)員復(fù)購(gòu)率高達(dá)60%,其帶來(lái)的銷售收入占比達(dá)87.5%。
當(dāng)談及愛嬰室較高的會(huì)員復(fù)購(gòu)率時(shí),施瓊先生說(shuō)道:“其實(shí),我們只是把消費(fèi)者放在了首位,比較注重研究消費(fèi)者的購(gòu)物行為和邏輯,思考會(huì)員服務(wù)的最合理方式,評(píng)估市場(chǎng)變化節(jié)奏,平衡消費(fèi)者、供應(yīng)商、門店員工等多方利益。”
施瓊先生還說(shuō):“在會(huì)員的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)方面,愛嬰室也是做的非常細(xì)致。比如說(shuō),我們通過(guò)對(duì)消費(fèi)者需求的精細(xì)化調(diào)研,搭建適合愛嬰室體系模式的CRM系統(tǒng),迅速的打通線上線下,運(yùn)用數(shù)字化的方式滿足更多的會(huì)員需求,不斷優(yōu)化和升級(jí)會(huì)員的購(gòu)物體驗(yàn)方式;通過(guò)對(duì)各數(shù)字媒體影響力的評(píng)估和不斷嘗試,從短信群發(fā)的時(shí)代到微信公眾號(hào)等各類社交媒體的運(yùn)營(yíng),不斷研究和升級(jí)運(yùn)營(yíng)模式,選擇最能觸達(dá)會(huì)員的平臺(tái);同時(shí),通過(guò)對(duì)消費(fèi)者的評(píng)估,研究和思考有效傳遞和觸達(dá)的方式,完善會(huì)員服務(wù)模式,給予付費(fèi)會(huì)員更多的福利,建立會(huì)員的忠誠(chéng)度和粘性。”
3、商品毛利率高:平均高達(dá)27.46%
2019年,愛嬰室商品平均毛利率達(dá)27.46%,高于其他零售行業(yè)。施瓊先生介紹說(shuō):“我們通過(guò)豐富自有商品品類,強(qiáng)化自有商品品牌屬性;通過(guò)優(yōu)化商品品類組合,提升商品毛利;通過(guò)擴(kuò)大品牌合作等措施,引入暢銷新品;通過(guò)以“年輕媽媽”為主的員工向消費(fèi)者精準(zhǔn)傳遞商品屬性等,全方面實(shí)現(xiàn)毛利率的提升。”
施瓊先生將上述做法進(jìn)行了展開分享如下:
第一,鞏固自有品牌銷售,提升整體毛利率。愛嬰室擁有16個(gè)自有品牌和4個(gè)授權(quán)代理品牌,自有品牌產(chǎn)品包括棉紡品、紙制品、洗護(hù)類等,毛利率比外采商品高。2019年自有產(chǎn)品收入2.31億元,增長(zhǎng)30%,銷售占比已提升至10%。
第二,擴(kuò)大品牌合作,加大引入暢銷新品。愛嬰室合作品牌銷售額占比達(dá)90%,通過(guò)品牌合作的不斷擴(kuò)大,整體提升銷售額。以合作玩具品牌——皇室玩具(Toyroyal)為例,其中一個(gè)單品——可以“吹”的搖鈴,從2019年10月開始至今,經(jīng)愛嬰室的銷量已經(jīng)超過(guò)10萬(wàn)件。2019年12月,愛嬰室還對(duì)外披露,準(zhǔn)備拿下該品牌在中國(guó)大陸地區(qū)的獨(dú)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用許可及獨(dú)家銷售許可,目前在推進(jìn)并購(gòu)中。
第三,商品采購(gòu)以年輕媽媽為主,精準(zhǔn)傳遞賣點(diǎn)。好產(chǎn)品需要去挖掘,整理產(chǎn)品賣點(diǎn),考慮如何更好地傳達(dá)給消費(fèi)者。愛嬰室采購(gòu)人員大多是有孩子的年輕媽媽,她們不僅僅是采購(gòu)人員,更是銷售人員,其家庭屬性決定了其最能迎合25-35歲媽媽群體的消費(fèi)需求,可以更好地傳達(dá)最真實(shí)的產(chǎn)品賣點(diǎn),促進(jìn)高品質(zhì)產(chǎn)品的銷售。
施瓊先生通過(guò)門店坪效、會(huì)員復(fù)購(gòu)率以及商品毛利率,三個(gè)方面為我們復(fù)盤了愛嬰室高質(zhì)量增長(zhǎng)背后的經(jīng)營(yíng)特色,其成功經(jīng)驗(yàn)值得母嬰零售從業(yè)者學(xué)習(xí)。
CKE中國(guó)嬰童展為愛嬰室每年參觀采購(gòu)的必要展會(huì),如有合作意向請(qǐng)聯(lián)系主辦方中國(guó)玩具和嬰童用品協(xié)會(huì)(www.wjyt-china.org)。
關(guān)于CKE中國(guó)授權(quán)展
作為一站式嬰童用品采購(gòu)優(yōu)質(zhì)平臺(tái),CKE中國(guó)嬰童展集中展示海外30多個(gè)國(guó)家和地區(qū),以及國(guó)內(nèi)20大產(chǎn)區(qū)特色企業(yè)的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新設(shè)計(jì)及新趨勢(shì)。區(qū)別于同類行業(yè)展,在B2B基礎(chǔ)上首創(chuàng)B2B2C模式,品牌企業(yè)不僅可以收獲全球渠道訂單,還可以與終端消費(fèi)者近距離接觸,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷模式向新零售轉(zhuǎn)型;今年展品重心向“非標(biāo)品”轉(zhuǎn)移,幫助母嬰體系擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀,打造利潤(rùn)新增長(zhǎng)點(diǎn)。2020年展示面積超過(guò)40,000㎡,參展企業(yè)數(shù)量400+,品牌數(shù)量1000+,專業(yè)買家數(shù)量將超過(guò)70000位。
2020年CLE中國(guó)授權(quán)展、CKE中國(guó)嬰童展、CTE中國(guó)玩具展、CPE中國(guó)幼教展于2020年10月21-23日在上海新國(guó)際博覽中心四展同臺(tái),老時(shí)間、老地點(diǎn)、成效更好。目前,參展申請(qǐng)及參觀登記系統(tǒng)全面開放,百度搜索CKE中國(guó)嬰童展,登陸官網(wǎng)(cn.china-kids-expo.com),點(diǎn)擊企業(yè)搶訂展位或買家登記采購(gòu)即可參與。