7月21日，可口可樂公司發(fā)布了2021年第二季度財報。財報顯示，可口可樂公司第二季度營收為101.3億美元，同比增長42%，超出市場預(yù)期的94億美元；經(jīng)營利潤為30.2億美元，同比增長52%；每股收益為0.68美元，同比增長61%，高于市場預(yù)期的0.56美元；全球單箱銷量同比增長18%，亞太單箱銷量同比增長16%。

 

　　“第二季度的業(yè)績表明，受公司加速轉(zhuǎn)型驅(qū)動，我們的業(yè)務(wù)復(fù)蘇速度快于全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇速度。我們也因此倍受鼓舞。盡管各地市場復(fù)蘇尚未同步，但我們有信心調(diào)高全年的業(yè)績指引。”可口可樂公司董事會主席兼首席執(zhí)行官詹鯤杰（James Quincey）表示，“我們正堅定不移地執(zhí)行增長計劃，整個系統(tǒng)同心同力，我們比以往任何時候都更有能力且更有信心在當(dāng)前不斷增長、充滿活力的行業(yè)中制勝，同時為我們的利益相關(guān)方創(chuàng)造更多價值。”

 

　　在二季度財報中，可口可樂公司上調(diào)了2021年全年業(yè)績指引，預(yù)計2021年全年有機(jī)營收增速為12%至14%區(qū)間，每股收益增速為13%至15%區(qū)間。此前的業(yè)績指引顯示：公司預(yù)計2021 年有機(jī)收入將實現(xiàn)高個位數(shù)的增長，每股收益將實現(xiàn)高個位數(shù)到低雙位數(shù)的增長。

 

　　在亞太地區(qū)，隨著疫情趨于穩(wěn)定，市場持續(xù)復(fù)蘇，在公司所有運(yùn)營事業(yè)部業(yè)務(wù)增長的驅(qū)動下，第二季度的單箱銷量同比增長了16%。從品類來看，受中國市場的美汁源果粒橙®、北美市場的美汁源®和fairlife®以及印度市場的Maaza®強(qiáng)勁增長的推動，營養(yǎng)飲品、果汁、乳制品和植物飲料品類的全球單箱銷量實現(xiàn)了25%的增長。中國市場方面，整體銷量增長超過了2019年同期水平。詹鯤杰在當(dāng)天的電話會上表示：“得益于可口可樂銷量的增長和產(chǎn)品組合的優(yōu)化，中國市場各品類依然保持強(qiáng)勁的增長勢頭。戶外消費(fèi)渠道以及電商渠道方面的表現(xiàn)十分強(qiáng)勁，我們的業(yè)務(wù)復(fù)蘇速度快于全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇速度。”

 

 

　　2021年第二季度，可口可樂公司在中國市場首次推出了含酒精飲料——托帕客（Topo Chico）硬蘇打氣泡酒，進(jìn)軍中國含酒精飲料市場。此舉是可口可樂公司全面推進(jìn)“全品類飲料”戰(zhàn)略的一項重要成果。

 

　　目前，硬蘇打氣泡酒在中國處于新興階段，具有廣闊的市場前景。作為一款入門級酒精飲料，托帕客（Topo Chico）硬蘇打氣泡酒低糖、低酒精度的特點順應(yīng)了中國年輕消費(fèi)者追求輕負(fù)擔(dān)的生活方式，吸引了眾多年輕消費(fèi)者的關(guān)注。

 

　　數(shù)字化運(yùn)營持續(xù)深入 線上線下渠道齊頭并進(jìn)

 

　　品類取得突破性創(chuàng)新的同時，可口可樂中國持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)線上線下渠道布局，提高市場滲透力以推動業(yè)務(wù)增長。

 

　　凱度消費(fèi)者指數(shù)6月發(fā)布的《2021年亞洲市場品牌足跡》報告顯示，可口可樂以14.9%的消費(fèi)者觸及指數(shù)增長率，位列中國市場2020年度增長最快的品牌，全年消費(fèi)者觸及數(shù)超過2.69億，滲透率高達(dá)51.1%。^[1]

 

　　在結(jié)束不久的京東618大促期間，可口可樂中國探索增長新模式，一舉斬獲飲料類別銷量排名第一的優(yōu)異戰(zhàn)績。同時，可口可樂中國還在京東平臺上開展了多種互動機(jī)制，驅(qū)動京東平臺可口可樂中國用戶較去年同期增長100%。

 

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型也驅(qū)動了線上線下渠道的拓展。在線上，可口可樂中國系統(tǒng)與京東旗下社區(qū)團(tuán)購平臺京喜拼拼達(dá)成合作，捕捉時下直播和社區(qū)團(tuán)購熱潮帶來的新消費(fèi)機(jī)遇。在深耕已久的線下渠道方面，可口可樂中國與便利蜂升級合作關(guān)系，雙方將在數(shù)據(jù)、營銷和新品方面開展合作，共同探索線下渠道的數(shù)字化運(yùn)營創(chuàng)新模式。

 

 

　　隨著產(chǎn)品創(chuàng)新和渠道布局的不斷加速，可口可樂中國攜手兩大裝瓶合作伙伴——中糧可口可樂和太古可口可樂，加碼供應(yīng)鏈數(shù)字化投入，驅(qū)動產(chǎn)能提質(zhì)提速以滿足中國市場日益旺盛的消費(fèi)需求。

 

　　中糧可口可樂持續(xù)推動供應(yīng)鏈系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在物流配送、倉儲管理和數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面進(jìn)行系統(tǒng)升級。全新的生產(chǎn)數(shù)字化系統(tǒng)已在轄區(qū)內(nèi)19家工廠順利上線，覆蓋61條生產(chǎn)線，有效地提升了客戶服務(wù)水平和生產(chǎn)效率。

 

　　繼3月太古可口可樂中國首條數(shù)字化生產(chǎn)線在浙江杭州上線后，太古可口可樂于5月在江蘇南京和福建廈門工廠先后投產(chǎn)兩條新的數(shù)字化生產(chǎn)線，產(chǎn)量再創(chuàng)新高。新生產(chǎn)線引進(jìn)了由太古可口可樂中國和西門子共同開發(fā)的制造信息系統(tǒng)（MIS系統(tǒng)），數(shù)字化、智能化管理生產(chǎn)全鏈路，平均生產(chǎn)時速可高達(dá)每秒鐘15瓶，每小時54000瓶。太古可口可樂計劃在兩年內(nèi)，陸續(xù)將MIS系統(tǒng)推廣至其在中國的18家工廠，近100條生產(chǎn)線。